PROGRAMA:
– Cuadro general de mando del responsable de operaciones. Indicadores.
– Programación y planificación de la producción.
– Logística de aprovisionamiento.
– Realización de un presupuesto de medios de producción (PMP)
– Administración de la Calidad Total: Enfoque en Seis Sigma
– Estrategia de la cadena de suministros.
– Administración estratégica de la capacidad.
– Programación de las operaciones.
– Reglas y técnicas de prioridad.
– Control del taller de la planta.
– Procesos y operaciones. Mejora de la capacidad y layout.
– Análisis y selección del proceso.
– Organigrama del proceso.
– Tipos de proceso. Ventajas e inconvenientes.
– Ejemplos de análisis del proceso.
– Programación y planificación de la producción.
– Logística de aprovisionamiento.
– Realización de un presupuesto de medios de producción (PMP)
– Administración de la Calidad Total: Enfoque en Seis Sigma
– Estrategia de la cadena de suministros.
– Administración estratégica de la capacidad.
– Programación de las operaciones.
– Reglas y técnicas de prioridad.
– Control del taller de la planta.
– Procesos y operaciones. Mejora de la capacidad y layout.
– Análisis y selección del proceso.
– Organigrama del proceso.
– Tipos de proceso. Ventajas e inconvenientes.
– Ejemplos de análisis del proceso.
La inscripción se realizará rellenando el siguiente formulario