Contenido:
1.- Introducción a las operaciones industriales.
1.1. – Áreas, principios fundamentales, legislación, interacciones.
2.- Dirección estratégica, táctica y operativa. Competitividad.
2.1. – Planificación estratégica.
2.2. – Planificación táctica
2.3. – Planificación operativa. CMI Indicadores del scoreboard (KPI´S).
2.4. – Competitividad.
3.- Diseño del producto y selección del proceso de producción
3.1. – Diseño de nuevos productos.
3.2. – Estructura de productos. Maestro de artículos.
3.3. – Documentos para la producción
3.4. – Planificación y control de la producción.
3.5. – Planificación agregada.
3.6. –Distribución en planta
4.- Capacidad de la producción. Gestión.
4.1. – Concepto de capacidad. Administración estratégica.
4.2. – Planificación de las necesidades y gestión de la demanda.
4.3. – Realización de un presupuesto de producción. Plan maestro.
4.4. – Planificación de las necesidades y gestión de la demanda.
4.5. – Factores clave en localización.
5.- Gestión integral del mantenimiento.
5.1. –Mantenimiento de instalaciones generales, equipos, máquinas, Integración.
5.2. –Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo. Gestión.
6.- Mantenimiento productivo total TPM
6.1. – Las 6 grandes pérdidas.
6.2. – Metas. Descripción. Eficacia global de la instalación.
6.3 – Medida y mejora de la capacidad y productividad. OEE ´S.
6.4. – Ejemplo de cálculo.
Dirigido a: A todas aquellas personas que desean conocer y ampliar sus conocimientos sobre la gestión de la producción y el mantenimiento en la empresa. Profesor: Dionisio Quilez Gabas (Director de operaciones multinacional). Ingeniero Técnico Industrial.
La inscripción se realizará cumplimentando el siguiente formulario