TEMARIO:
· Cuadro general de mando del responsable de operaciones. Indicadores.
· Programación y planificación de la producción.
· Logística de aprovisionamiento.
· Realización de un presupuesto de medios de producción (PMP).
· Administración de la Calidad Total: enfoque en Seis Sigma.
· Estrategia de la cadena de suministros.
· Administración estratégica de la capacidad.
· Programación de las operaciones.
· Reglas y técnicas de prioridad.
· Control del taller de la planta.
· Procesos y operaciones. Mejora de la capacidad y layout.
· Análisis y selección del proceso.
· Organigrama del proceso.
· Tipos de proceso. Ventajas e inconvenientes.
· Ejemplos de análisis del proceso.
· Programación y planificación de la producción.
· Logística de aprovisionamiento.
· Realización de un presupuesto de medios de producción (PMP).
· Administración de la Calidad Total: enfoque en Seis Sigma.
· Estrategia de la cadena de suministros.
· Administración estratégica de la capacidad.
· Programación de las operaciones.
· Reglas y técnicas de prioridad.
· Control del taller de la planta.
· Procesos y operaciones. Mejora de la capacidad y layout.
· Análisis y selección del proceso.
· Organigrama del proceso.
· Tipos de proceso. Ventajas e inconvenientes.
· Ejemplos de análisis del proceso.
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